引言
1 项目管理含义
2 项目管理工作在土建工程中的作用
2.1 加强企业管理团队的专业能力
2.2 对施工中疑难区的分析
2.3 力求工程质量,健全工程造价控制
3 现阶段项目管理工作中所存在的问题
3.1 工程资金不合理
3.2 质管工作不到位
3.3 施工进程管理不合理
3.4 安管工作不重视
4 土建工程中优化项目管理措施分析
4.1 强化企业资金使用的监管工作
4.2 加强成本管控工作
4.3 强化工程质管工作
4.4 合理规划施工进程
4.5 加强工程安管质量
5 结束语
文章摘要:现阶段,经济发展迅猛,社会也在不断地进步。作为经济市场主流之一的建筑行业,其发展也十分迅速,在土建工程建设的过程中,建筑施工的质量与施工的进展都和施工管理有着十分紧密的关系。因此也就需要进行科学管理,才能提高整个土建工程的质量,使建筑达到理想效果。通过简述项目管理工作以及对该工程建筑施工中出现项目管理的问题进行相应的分析,最后对该管理工作在土建工程中的运用进行研究。
文章关键词:
论文分类号:TU712
文章来源:《土木建筑工程信息技术》 网址: http://www.tmjzgcxxjs.cn/qikandaodu/2021/0924/938.html
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