人口的不断膨胀，对住房要求、城市建设要求越来越多，建筑行业逐渐成为了经济发展过程中的重要产业。在土木建筑施工过程中，污染问题、安全问题和监督指导问题都是不容小觑的，每一个环节的问题都可能对土木建筑造成不可估量的损失。 1.当代土木建筑施工中存在的主要问题 1.1 污染防控水平低，环境污染严重 我国土木建筑施工一般都在城区，周边都是商业街区和居民楼，对环境和人体健康有着重要的影响。而施工人员一味只求工作效率，忽略施工过程中的污染防控，以破坏环境作为代价来追求最大的经济利益，这样就会常常造成各种垃圾和污染，如，有害气体的大量排放、各种化学废品、噪声污染、废水污染、粉尘污染等，这对城市的环境和周边百姓的身体健康造成了极大的威胁，与我国的绿色经济和可持续发展的理念背道而驰，影响国家经济的又快又好地发展。 1.2 施工安全被忽视，安全事故频发生 施工人员是整个施工过程的核心，没有他们整个工程就无法完成，他们为工程建设辛苦劳作，施工企业也应对施工人员的安全负起责任。而当前，实际生活中，无论是相关部门、单位和企业都忽视了施工安全问题，施工过程缺乏完善的安全设施、实时的安全指导和监督以及相应安全惩罚措施，安全这一块都几乎是空白。大多数企业和单位没有设立安全指导和管理的相关部门，没有配置全职负责安全管理的人员，在施工开始前也未能对施工人员进行一定的安全培训和急救指导，导致施工过程中存在着极大的安全隐患，安全事故频频发生。还由于缺乏处理好突发安全事故的培训，当事故发生时，现场容易混乱无序，事故人员也未能得到最及时、最正确的处理。 1.3 施工管理不到位，施工质量待提高 施工过程中无论是技术方面、进度方面以及项目评估都存在着管理不规范，混乱无序的现象。在技术上，各项不同的技术有着不同的指标，由于没有规范有序的管理和监督，常常难以把控，很少达到标准，而在进度方面，尝尝容易造成分歧，不能达成统一，加之缺乏严格的制度约束和有效地管理，施工进度常常时快时慢，没有科学合理地规划，最终造成资源的浪费和工程完工的延期。另外，建筑企业对项目的评估没有一个科学完善的评估体系，评估不够合理，组织管理没有科学地指导，整个内部组织都处于无序状态，影响企业发展。 2.解决土木建筑施工问题的几点措施 2.1 加强污染防控，实现绿色施工 在土木建筑施工过程中，污染问题是当前一个非常严重的问题。国内的污染防控水平落后，对于环境污染的治理不够严谨，要求达不到国际标准。相关部门和人员环境保护意识薄弱，在施工过程中不注重污染物的处理和利用，有很多污染物直接排放到环境中，对环境造成了极大的污染。因此，在施工过程中，一定要注重对环境问题的处理，加强对污染物的合理处理和循环利用，施工人员一定要时刻谨记“可持续发展”观念，减少施工过程中对环境的破坏。要解决好这个问题，政府、企业、社会、和员工都责无旁贷。首先，政府要做好土木建设施工的监督任务，指导和督促有关企业树立环境保护意识；其次，企业要树立正确的环境意识，对建设过程中出现的环境污染问题要及时解决，减少施工过程中的污染排放；第三，社会要做好舆论监督工作，对企业在施工过程中出现的环境污染问题要及时举报；第四，企业员工一定要树立环保意识，在污染防控方面不能偷工减料，推动污染物的合理排放。第五，企业要引进国内外先进的机器设备和经验技术，加强施工过程中污染物的防控工作，实现绿色施工。 2.2 重视施工安全，维护施工人员的生命安全 施工安全非常重要，但是目前我国土木建筑施工中施工人员和企业有关部门对施工安全问题都表现出极大的不重视，甚至采取“睁一只眼闭一只眼”的态度。因此，我们必须针对出现的施工安全问题采取相应的措施。首先，企业和有关部门要加强施工现场的施工安全教育。很多建筑工人都是农民工，文化水平极低，对施工安全没有基础的认识。企业要经常进行安全教育，通过不断地向他们灌输安全意识，帮助他们牢记安全第一，逐步认识到安全的重要性。其次，企业和有关部门还要做好监督工作。对于施工过程中出现的安全问题不能再采取“睁一只眼闭一只眼”的态度，要及时处理安全隐患，从源头杜绝施工事故的发生。第三，我们还要做好施工现场的安全演练工作。每周对员工进行一次积极的安全演练，通过模拟安全事故发生时的场景，锻炼施工人员的反应能力，提高他们的应对能力。 2.3 加强施工过程中的指导，提高施工质量 在施工过程中，由于施工人员素质不高，可能会对一些施工难点不知所措，但是现场又经常缺乏指导，他们可能会根据自己的经验，对某些地方进行改造，使得施工问题得不到有效的解决。针对出现的情况，企业要合理安排施工管理人员，加强对施工过程中的指导，对施工人员出现的难点进行适当的指导，帮助他们解决施工难题，提高施工质量，保证工程的高效完成。 3.结语 当前，土木建筑工程产业

文章来源：《土木建筑工程信息技术》 网址: http://www.tmjzgcxxjs.cn/qikandaodu/2020/0629/333.html